МЕТРОНОМ в Киеве: как синергия девелоперов и архитекторов создает добавленную стоимость объектов

В Киеве состоялась закрытая профессиональная встреча «МЕТРОНОМ», посвященная актуальным вопросам рынка недвижимости и механике сотрудничества архитекторов с застройщиками. Организатором мероприятия выступила медиагруппа DMNTR в сотрудничестве с Институтом психологии и предпринимательства. Партнерами этого события стали ПРОГРЕСИВНІ project и GreenPost media, а генеральными партнерами выступили A Development и Креатор-Буд.

Главной темой вечера стало практическое обсуждение того, как в совместной работе девелопера и архитектора формируется добавленная стоимость объекта.

Мероприятие объединило широкий круг специалистов, среди которых были инвесторы, девелоперы, архитекторы и производители строительных материалов. Представители медиагруппы DMNTR анонсировали расширение географии проекта и поделились планами на ближайшие месяцы:

• 15 октября команда «МЕТРОНОМ» планирует провести мероприятие во Львове.
• 22 октября профессиональная встреча состоится в Одессе.
• 30 октября в Киеве пройдет событие, которое закроет тему взаимодействия архитекторов и застройщиков. На нем будет представлено новое направление обсуждения — «Девелопмент плюс капитал. Как формируется касса проекта».
• 5 ноября запланирован Строительный конгресс, который будет объединен с осенним фестивалем SeptemberFest, а в декабре состоятся мероприятия в формате гала-ужина, посвященные строительной премии.

Аналитика «єОселя» как инструмент для застройщиков

Евгений Мецгер, председатель правления «Укрфинжилье», программа «єОселя», рассказал о результатах работы государственной программы «єОселя», которой вскоре исполняется четыре года. За время существования программа аккумулировала более 600 тысяч заявок от украинских семей. Сформированный кредитный портфель на сегодня превышает 50 миллиардов гривен.

География программы охватывает более 5 тысяч населенных пунктов, включая города и поселки. Спикер предложил девелоперам использовать собранные аналитические данные программы (относительно географии спроса, желаемой площади жилья, доходов и состава семей) для более точного проектирования новых жилых комплексов. Также была озвучена идея создания совместного с девелоперами проекта под зарегистрированным брендом «єОселя Tower», что стало бы для покупателей знаком качества и гарантией достройки объекта.

Энергонезависимость — новый стандарт девелопмента

Соосновательница Solar Family Яна Касторова подняла критически важный вопрос энергетической безопасности в современных условиях. Она презентовала концепцию SolarCity, которая предусматривает превращение каждого дома в коттеджном городке в часть единой управляемой энергосистемы.

Интеграция солнечных панелей непосредственно в архитектуру и установка гибридных инверторов с системами накопления позволяют обеспечить дома резервным питанием. На уровне всего городка отдельные дома объединяются центральным накопителем (BESS) и умной системой управления, которая рационально распределяет нагрузку, сглаживает пики потребления и решает проблему массовой зарядки электромобилей.

Взаимодействие с властью и роль общественности

Главный архитектор Киева Александр Свистунов поделился экспертным видением относительно эффективной реализации строительных проектов в столице.

Он посоветовал застройщикам начинать консультации с департаментом архитектуры еще на этапе выбора земельного участка, чтобы сразу понимать имеющиеся ограничения, экологические требования и перспективы развития территории. Спикер отметил важность разработки реалистичных технико-экономических показателей при создании концепции объекта.

Особый акцент был сделан на необходимости проведения общественных обсуждений для поиска компромиссов с местными жителями и на важности прохождения градостроительного совета, что обеспечивает профессиональное и неполитизированное рассмотрение архитектурных проектов.

Реальные кейсы: строительство в условиях «идеального шторма»

Алексей Баранов, CEO компании A-Development, описал текущее состояние рынка как «идеальный шторм» из-за невозможности страхования военных рисков и существенного роста стоимости строительных материалов (например, бетона и арматуры) и рабочей силы.

В ответ на эти вызовы компания сфокусировалась на проектах премиального класса с невысокой этажностью (5-7 этажей), что позволяет поддерживать достаточную маржинальность.

Главной задачей девелопера остается безусловное выполнение своих обязательств перед инвесторами и завершение объектов. В качестве примеров устойчивости были приведены проекты White Lines и A-Station, в которых компания реализует заявленные концепции несмотря на сложные обстоятельства.

Встреча «МЕТРОНОМ» завершилась неформальным общением, нетворкингом и фуршетом, став эффективной площадкой для обмена идеями между ключевыми игроками строительного рынка.