МЕТРОНОМ у Києві: як синергія девелоперів та архітекторів створює додану вартість об'єктів
Експерти ринку нерухомості обговорили стратегії будівництва під час війни, впровадження енергонезалежних рішень та роль державних програм у розвитку міст.
МЕТРОНОМ Київ. Архітектура, девелопмент. Додана вартість для обʼєктів | Прогресивні project | Greenpost
У Києві відбулася закрита професійна зустріч «МЕТРОНОМ», присвячена актуальним питанням ринку нерухомості та механіці співпраці архітекторів із забудовниками. Організатором заходу виступила медіагрупа DMNTR у співпраці з Інститутом психології і підприємництва. Партнерами цієї події стали ПРОГРЕСИВНІ project та GreenPost media, а генеральними партнерами є A Development та Креатор-Буд. Головною темою вечора стало практичне обговорення того, як у спільній роботі девелопера та архітектора формується додана вартість об'єкта.
Захід об'єднав широке коло фахівців, серед яких були інвестори, девелопери, архітектори та виробники будівельних матеріалів. Представники медіагрупи DMNTR анонсували розширення географії проєкту та поділилися планами на найближчі місяці:
- 15 жовтня команда «МЕТРОНОМ» планує провести захід у Львові.
- 22 жовтня професійна зустріч відбудеться в Одесі.
- 30 жовтня у Києві пройде подія, яка закриє тему взаємодії архітекторів та забудовників. На ній буде представлено новий напрямок обговорення — «Девелопмент плюс капітал. Як формується каса проєкту».
- 5 листопада заплановано Будівельний конгрес, який буде об'єднаний із осіннім фестивалем SeptemberFest, а в грудні відбудуться заходи у форматі гала-вечері, присвячені будівельній премії.
Аналітика «єОселя» як інструмент для забудовників
Євген Мецгер, голова правління «Укрфінжитло», програма «єОселя», розповів про результати роботи державної програми «єОселя», якій незабаром виповнюється чотири роки. За час існування програма акумулювала понад 600 тисяч заявок від українських сімей. Сформований кредитний портфель на сьогодні перевищує 50 мільярдів гривень.
Географія програми охоплює понад 5 тисяч населених пунктів, включно з містами та селищами. Спікер запропонував девелоперам використовувати зібрані аналітичні дані програми (щодо географії попиту, бажаної площі житла, доходів та складу сімей) для точнішого проєктування нових житлових комплексів. Також була озвучена ідея створення спільного з девелоперами проєкту під зареєстрованим брендом «єОселя Tower», що стало б для покупців знаком якості та гарантією добудови об'єкта.
Енергонезалежність — новий стандарт девелопменту
Співзасновниця Solar Family Яна Касторова порушила критично важливе питання енергетичної безпеки в сучасних умовах. Вона презентувала концепцію SolarCity, яка передбачає перетворення кожного будинку в котеджному містечку на частину єдиної керованої енергосистеми.
Інтеграція сонячних панелей безпосередньо в архітектуру та встановлення гібридних інверторів із системами накопичення дозволяють забезпечити будинки резервним живленням. На рівні всього містечка окремі будинки об'єднуються центральним накопичувачем (BESS) та розумною системою керування, що раціонально розподіляє навантаження, згладжує піки споживання та вирішує проблему масового заряджання електромобілів.
Взаємодія з владою та роль громадськості
Головний архітектор Києва Олександр Свистунов поділився експертним баченням щодо ефективної реалізації будівельних проєктів у столиці.
Він порадив забудовникам розпочинати консультації з департаментом архітектури ще на етапі вибору земельної ділянки, щоб одразу розуміти наявні обмеження, екологічні вимоги та перспективи розвитку території. Спікер наголосив на важливості розробки реалістичних техніко-економічних показників під час створення концепції об'єкта.
Особливий акцент було зроблено на необхідності проведення громадських обговорень для пошуку компромісів із місцевими мешканцями та на важливості проходження містобудівної ради, що забезпечує фаховий і неполітизований розгляд архітектурних проєктів.
Реальні кейси: будівництво в умовах «ідеального шторму»
Олексій Баранов, CEO компанії A-Development, описав поточний стан ринку як «ідеальний шторм» через неможливість страхування воєнних ризиків та суттєве зростання вартості будівельних матеріалів (наприклад, бетону та арматури) і робочої сили.
У відповідь на ці виклики компанія сфокусувалася на проєктах преміального класу з невисокою поверховістю (5-7 поверхів), що дозволяє підтримувати достатню маржинальність.
Головним завданням девелопера залишається безумовне виконання своїх зобов'язань перед інвесторами та завершення об'єктів. Як приклади стійкості були наведені проєкти White Lines та A-Station, у яких компанія реалізує заявлені концепції попри складні обставини.
Зустріч «МЕТРОНОМ» завершилася неформальним спілкуванням, нетворкінгом та фуршетом, ставши ефективним майданчиком для обміну ідеями між ключовими гравцями будівельного ринку.
